Цена упущенных возможностей: во что бизнесу обходится решение “подождать”?

Когда деньги кажутся “дорогими”, отложить крупный проект кажется разумным решением. Можно еще год-два поработать на старом оборудовании, накопить собственные средства и не увеличивать долговую нагрузку. Но у такого ожидания тоже есть цена. Пока компания копит, конкуренты обновляют производство, заказчики уходят, а себестоимость продукции растет. В итоге экономия на процентах часто оказывается меньше упущенной прибыли. Так что же выгоднее – подождать или все-таки инвестировать сейчас? Разбираемся вместе с экспертами ЗАО “Нео Банк Азия”.

Подождать или инвестировать в модернизацию?

Почему бизнес продолжает вкладывать

Высокая стоимость капитала заставляет предпринимателей считать каждый рубль. Тем не менее инвестиционная активность в Беларуси остается высокой. По данным Белстата, в 2025 году в основной капитал вложили 56 млрд руб. – на 26,1% больше, чем годом раньше.

Компании не разбрасываются деньгами: они инвестируют там, где развитие напрямую влияет на конкурентоспособность.

В Нео Банке отмечают, что на решения влияют и собственные ресурсы предприятий, и доступность заемного финансирования, и государственные инструменты поддержки – ресурсы Банка развития, программы для предпринимателей, помощь в поиске партнеров и поддержка экспортеров.

– Сегодня мы видим, что наиболее успешные компании воспринимают инвестиции не как расход, а как инструмент обеспечения будущей конкурентоспособности. Именно поэтому инвестиционная активность бизнеса в Беларуси остается высокой и продолжает расти, – говорят в банке.

Цена бездействия может быть выше банковских процентов

Допустим, предприятие работает на старом оборудовании. Оно справляется с текущими заказами, но уже почти на пределе. Новая линия позволила бы увеличить выпуск и снизить себестоимость. Деньги на нее можно накопить за два года. Почему бы не подождать?

Пока ваше предприятие работает “по старинке”, конкуренты уйдут вперед

Проблема в том, что рынок эти два года ждать не обязан. Конкурент может поставить аналогичное оборудование и предложить более низкую цену – часть заказов уйдет. Старая техника продолжит работать, но расходы на ее обслуживание будут расти. А если спрос внезапно увеличится, компания просто не сможет принять новые заказы.

– Особенно критично откладывать проекты в отраслях с высокой конкуренцией и быстрым технологическим обновлением: машиностроении, пищевой промышленности, логистике, деревообработке, производстве строительных материалов, – подчеркивают в Нео Банке.

Представим ситуацию: производитель полуфабрикатов несколько лет откладывал замену упаковочной линии. Старое оборудование справлялось, но работало медленнее и чаще останавливалось на ремонт. В какой-то момент крупный сетевой клиент увеличил объем заказа – и компания просто не смогла его закрыть. Заказ ушел конкуренту, который уже обновил производство. Через полгода пришлось все равно покупать новую линию, только уже в условиях потери части рынка.

– Предприниматели часто фокусируются на процентной ставке, но гораздо реже считают так называемую стоимость упущенных возможностей, – отмечают в Нео Банке. Кроме того, через несколько лет сама модернизация может обойтись дороже из-за инфляции и роста цен на оборудование.

В банке обращают внимание на несколько последствий отказа от инвестиций: технологическое отставание, рост себестоимости, потерю экспортных рынков и крупных заказчиков, а также дефицит квалифицированного персонала, который предпочитает современные производства.

– На практике нередко бывает, что экономия на процентах по кредиту оказывается значительно меньше, чем недополученная прибыль от нереализованного проекта. Особенно это заметно в экспортно-ориентированных компаниях. Если модернизация позволяет увеличить выпуск продукции на 20-30% или снизить себестоимость на 10-15%, эффект зачастую многократно превышает расходы на обслуживание кредита. Поэтому вопрос обычно звучит не “сколько стоит кредит”, а “какую дополнительную прибыль создаст проект”, – говорят эксперты.

Что сегодня обновляют компании

Инвестиции – это не всегда новый завод. Часто речь идет о вполне прикладных вещах: заменить узкое место на производстве, автоматизировать участок или расширить мощности под уже существующий спрос.

В 2025 году на машины, оборудование и транспорт пришлось 38,2% всех инвестиций в основной капитал. Строительно-монтажные работы заняли 49%.

Сегодня модернизация выглядит шире. Компании ставят роботов, внедряют ERP-, CRM- и MES-системы, цифровизируют склады и логистику. Это позволяет быстрее обрабатывать заказы, лучше контролировать процессы и снижать долю ручного труда.

Отдельное направление – расширение под новые рынки. Бизнес уже работает, заказы есть, а мощностей не хватает. В такой ситуации инвестиции перестают быть “развитием на будущее” и становятся ответом на текущий спрос.

Новое оборудование открывает перед компанией новые возможности

Активнее всего вкладываются предприятия промышленности, АПК, пищевой отрасли, логистики и фармацевтики. Также растет количество проектов, связанных с энергоэффективностью и импортозамещением, а также созданием собственных логистических центров и складских комплексов.

Почему свои деньги не всегда дешевле?

Кажется, зачем платить проценты, если можно накопить самому? Но у собственного капитала тоже есть цена. Если все свободные деньги уйдут в оборудование, может не хватить на сырье, зарплаты и непредвиденные расходы. Компания рискует ослабить текущую устойчивость ради будущего проекта.

– Существует распространенное мнение, что собственные средства всегда дешевле кредита. На практике это не всегда так, – говорят в Нео Банке.

Заемные деньги часто оказываются выгоднее, когда нужно сохранить оборотный капитал, запустить проект быстрее или распределить риски. Накопление всей суммы может занять годы – за это время рынок успевает измениться.

Крупные инвестиционные проекты нередко реализуются по смешанной модели: часть средств вкладывает собственник, часть привлекается через банки или другие финансовые инструменты. Так получается и проект реализовать, и ликвидность не потерять.

Когда пора действовать?

Кредит сам по себе ничего не решает. Если на продукцию нет устойчивого спроса, новая линия проблему не исправит.

– Инвестиции должны создавать новую ценность: более низкую себестоимость, лучшее качество продукции, увеличение объемов производства или выход на новые рынки, – подчеркивают в банке.

Хороший проект должен отвечать на простые вопросы: какой дополнительный объем он даст, сколько будет стоить его обслуживание и когда начнет приносить эффект.

Как можно финансировать модернизацию?

Источников несколько: собственные средства, банковский кредит, программы поддержки или их сочетание. Инвестиционный кредит – один из инструментов, который позволяет не откладывать проект на несколько лет, пока копится вся необходимая сумма.

Если проект подходит под вышеперечисленные критерии, одним из вариантов финансирования может стать инвестиционный кредит. Такого рода финансирование  для бизнеса предлагает ряд белорусских банков. В частности,  в Нео Банке можно получить “Инвест-кредит” на строительство, реконструкцию, модернизацию, покупку оборудования и другие долгосрочные вложения. Кредит можно взять разово или открыть кредитную линию – в зависимости от того, как удобнее бизнесу.

У осторожности есть граница. Пока компания сравнивает ставку с доходностью, она видит только одну сторону. Другая – цена ожидания – часто оказывается менее заметной, но вполне реальной.

Если есть устойчивый спрос, понятная экономика проекта и возможность обслуживать обязательства, то “подождем” перестает быть нейтральным решением. Самый полезный вопрос здесь, пожалуй, такой: во что компании обойдется роскошь еще год-два ничего не менять?

Автор: Сергей Лобко, изображения сгенерированы ИИ

*Партнерский материал

*Использование и цитирование данной статьи допускается в объеме, не превышающем 20% при наличии гиперссылки. Более 20% – только с разрешения редакции.