Экстренное импортозамещение - как с ним справляется "АМКОДОР"

Кто бы что ни говорил, но санкции – это всегда дополнительные проблемы. Годами отлаженные процессы рушатся, нужно что-то предпринимать, чтобы не потерять завоеванные позиции. И встает вопрос: что делать? Сворачивать проекты или искать  новые пути развития. ОАО "АМКОДОР" - управляющая компания холдинга" в сложившихся условиях (после введения санкций ЕС  в отношении председателя совета директоров ОАО "АМКОДОР" - управляющая компания холдинга" Александра Шакутина - Смартпресс) сделала ставку на импортозамещение. Первый заместитель директора Научно-технического центра - главный конструктор лесных машин Андрей Герман рассказал Смартпресс, как идет работа в данном направлении и какие возникают трудности.

Импортозамещение "до" и "после"

По словам Германа, "АМКОДОР" пришел к импортозамещению еще до истории с санкциями. Так, в 2018 году была принята соответствующая программа - "планомерная и спокойная". Локализацией занялись в связи с тем, что был построен второй завод по выпуску лесозаготовительной техники (в российском Петрозаводске, Карелия), что существенно увеличило объемы производства: с порядка 150 до 500 машин. В таких условиях, отметил специалист, появилась необходимость некоторые узлы начинать производить самостоятельно, а не покупать.

Однако из-за санкций ЕС, которые ударили по производству в целом, пришлось резко ускорять работу по импортозамещению.

Герман отметил, что компания сконцентрировалась в том числе на выпуске деталей для лесозаготовительной техники – манипуляторов для форвардера, а  также харвесторных головок, и определенные успехи уже есть. "Во второй половине 2021 года стоит задача получить образцы этой техники и начать испытания", - рассказал специалист.

Без поддержки государства не обойтись

Импортозамещение – процесс довольно дорогостоящий и трудозатратный. Герман считает, что без поддержки "АМКОДОРу" не обойтись. Он пояснил, что в конструкторском плане, как раз все в порядке, у компании есть люди, которые способны реализовать задуманные проекты, по каждому направлению уже активизирована работа, собраны специальные группы.

Однако, по словам специалиста, есть трудности с финансовой стороны. Так, например, создание собственного производства тех же харвесторных головок и манипуляторов, тандемных мостов – это требует очень серьезных вложений. "АМКОДОР" уже ведет переговоры по данному вопросу с государством, потому что без этой поддержки, подчеркивает специалист, не обойтись.

Что можно производить самостоятельно, а что придётся закупать

Герман рассказал, что степень локализации продукции "АМКОДОР" зависит от типа машины. В самых простых она может достигать 80%, в тех, что сложнее – до 50%, при этом ведется активная работа над тем, чтобы поднять процент в сторону собственного производства. Однако, по словам специалиста, есть некоторые детали, выпуск которых бессмысленно пытаться налаживать на своих заводах. Например, гидравлику. В мире уже есть корпорации, которые это делают на высочайшем уровне и незачем тратить ресурсы на то, чтобы тягаться с ними, считает Герман.

При этом, по мнению специалиста, просто необходимо осваивать локализацию  электроники: обслуживание гидрокомпонентов, собственные программы и т.д. Герман считает, что в этом направлении "АМКОДОР" вполне может прийти к хорошим результатам.

Также Герман рассказал, что "АМКОДОР" решил выпускать собственные тандемные мосты (балансирный мост к которому крепятся 4 колеса - Смартпресс). Такую деталь выпускает для всех лесозаготовительных машин во всем мире один единственный завод в Германии NAF. "Мы решили производить точно такое же изделие. У нас уже есть образцы, сейчас они на стендовых испытаниях. И это очень важный шаг, прорыв для лесозаготовительной техники", - пояснил специалист.

Экспорт

По словам Германа, что касается реализации продукции, то "АМКОДОР" работает следующим образом: 50% идет на белорусский рынок, остальные 50% — это, прежде всего, российский рынок, а также Украина, Казахстан, Польша, Литва, Болгария, Франция. 

В целом, по мнению Германа, экспортный потенциал у компании немаленький. Так, он отмечает, что у России большие потребности в той же лесозаготовительной технике, у Европы - еще больше, а есть также рынки Латинской Америки, Китая. "Сейчас спрос на подобную технику в мире превышает предложение", - подчеркнул Герман.

Он также отметил, что конкурентоспособность "АМКОДОРА" всегда обуславливалась соотношением цена-качество и стремлением к тому, чтобы любые собственные узлы достигали качества импортных.

***Европейский союз ввел уже три пакета санкций в отношении белорусских чиновников, на подходе четвертый. Так, 1 октября ЕС на саммите в Брюсселе согласовал первый санкционный список белорусских чиновников, которые, по мнению ЕС, "ответственны за фальсификацию выборов и нарушение прав человека".

12 октября Совет ЕС по иностранным делам заявил о готовности Евросоюза ввести новый пакет санкций в отношении официальных лиц страны, включая президента Александра Лукашенко. 6 ноября, Европейский союз утвердил этот пакет санкций.

17 декабря Евросоюз опубликовал новый, третий, пакет индивидуальных санкций и ограничительных мер в отношении Беларуси. В него вошли 29 человек и 7 юридических лиц.