Проект предполагает три варианта трудовой недели:
- 6‑часовой рабочий день вместо восьми часов;
- три выходных в неделю, то есть четыре рабочих дня;
- либо дополнительные дни к отпуску при сохранении прежнего уровня оплаты.
К участию приглашаются компании, государственные учреждения, фонды, ассоциации и профсоюзы по всей стране. Участникам пилота будут предоставляться компенсации за адаптацию графиков и внедрение новых систем учёта.
На первый год проекта выделено 10 млн злотых (примерно $2,7 млн) из фонда труда, чтобы обеспечить постепенное сокращение рабочего времени на 20% ежегодно. Каждый работодатель‑участник может получить до 1 млн злотых (около $273 тысяч) на реорганизацию процессов, установку цифровых систем учёта рабочего времени и консультационную поддержку.
Пилотный этап рассчитан на 15–18 месяцев, после чего проведут анализ эффективности инициативы. По результатам экспериментов планируется разработать и внести в законодательство нормы по сокращённой рабочей неделе: ориентировочная дата внесения проекта в парламент – ноябрь 2027 года.
Где еще вводили четырехдневку?
В Исландии эксперимент по сокращению рабочей недели до четырех дней привел к росту экономики. А 97% опрошенных работников рассказали, что в условиях четырехдневки им стало проще балансировать между семьей, отдыхом, развлечениями и рабочей деятельностью.
По результатам такого же эксперимента в Германии многие участники предпочли не работать по пятницам. Преимущества четырехдневной рабочей недели оценили как сотрудники, так и работодатели: по словам 70% работодателей, новый график существенно упрощает процесс найма персонала. Около десятка участников представили детальную информацию о своих финансах, подтверждая стабильность выручки и прибыли.
Пилоты по сокращению рабочей недели запускали в Дубае и Токио. В первом случае на такой шаг пошли из-за жаркого сезона в прошлом году, во втором – чтобы повысить рекордно низкий уровень рождаемости, а также помочь работающим матерям.
