18 сентября ООН отмечает Международный день равной оплаты. И напоминает неприятную цифру: в среднем по миру женщины получают примерно на 20% меньше мужчин. Но из этого вовсе не следует, что работодатель обязательно платит сотруднице на одной и той же должности ровно на пятую часть меньше, чем ее коллеге-мужчине.
Гендерный разрыв устроен сложнее. В статистику попадают разные профессии, отрасли, количество рабочих часов, перерывы в карьере и премии. Поэтому экономисты отдельно считают общий, или “сырой”, разрыв и скорректированный – когда сравнивают людей с похожим образованием, стажем, профессией и другими характеристиками.
Одинаковая должность еще не гарантирует одинаковый доход
Даже одинаковая запись в трудовой книжке не всегда означает одинаковую сумму в конце месяца. У сотрудников могут различаться стаж, уровень ответственности, часы работы, надбавки, премии и другие выплаты.
Международная организация труда поэтому говорит не только об “одинаковой работе”, а о равной оплате за труд равной ценности. При оценке должны учитываться объективные характеристики самой работы, а не пол сотрудника. Причем речь идет не только об окладе, но и о других элементах вознаграждения.
Есть и другой уровень проблемы: женщины и мужчины неравномерно распределены по профессиям и отраслям. МОТ относит профессиональную сегрегацию к причинам, которые поддерживают разницу в доходах: женщин больше в одних сферах, мужчин – в других, причем уровень оплаты в них может заметно отличаться.
На белорусских данных разница между этими измерениями видна особенно хорошо. Согласно национальному докладу Беларуси для ООН, в декабре 2024 года средняя номинальная зарплата женщин составляла 72,9% зарплаты мужчин. Но после учета отрасли, профессии, стажа и образования скорректированный разрыв оценили примерно в 6 процентных пунктов.
Похожий эксперимент Белстата с данными за 2021 год давал 24,3% нескорректированного разрыва и 5,8% после поправок. Smartpress рассказывал об этих расчетах ранее.
Ребенок меняет не только семейный график
Одна из самых устойчивых частей зарплатного разрыва получила отдельное название – motherhood penalty, или “штраф за материнство”.
Речь не о буквальном штрафе. После рождения ребенка женщины чаще делают длительный перерыв в работе, сокращают рабочее время или выбирают занятость, которую легче совместить с уходом за семьей. Это может означать меньше возможностей для повышения, более медленный рост зарплаты и потерю части профессионального опыта.
В докладе OECD о прозрачности оплаты карьерные перерывы, неполная занятость и неравномерное распределение обязанностей по уходу за детьми названы среди факторов, которые влияют на заработок мужчин и женщин.
Есть и нагрузка, которая вообще не отражается в зарплатной ведомости. По данным UN Women, женщины в мире тратят на неоплачиваемую домашнюю работу и уход примерно на 2,8 часа в день больше мужчин.
Неполная занятость тоже имеет значение. В странах OECD женщины заметно чаще мужчин работают part-time. Поэтому разница в годовом доходе может быть существенно больше, чем разрыв между почасовыми ставками или зарплатами сотрудников, работающих полный день.
Правда ли, что женщины просто хуже торгуются за зарплату?
Есть популярное объяснение: мужчины чаще требуют прибавку и увереннее называют желаемую сумму, а женщины реже торгуются – поэтому и получают меньше. Исследования показывают, что все не так просто.
В эксперименте NBER ученые посмотрели, как мужчины и женщины ведут себя при отклике на вакансии. Когда в объявлении ничего не говорилось о возможности обсуждать зарплату, мужчины действительно чаще пытались торговаться.
Но когда работодатель прямо писал, что зарплата обсуждается, эта разница исчезала. Женщины начинали переговоры не реже мужчин.
То есть дело может быть не только в том, кто “смелее просит больше”. Многое зависит от того, насколько понятные правила задает сам работодатель: можно ли обсуждать зарплату, есть ли вилка и насколько прозрачен процесс найма.
Причем разница в оплате иногда появляется еще до того, как кандидат вообще успевает начать переговоры. Исследование в Organization Science проанализировало более 700 тыс. первоначальных зарплатных предложений в США. В среднем мужчинам предлагали примерно на 5,5% больше, даже когда исследователи учитывали профессию, работодателя, отрасль, регион и характеристики кандидатов.
Почему все чаще говорят о зарплатных вилках
Когда сотрудник не знает, сколько компания готова платить за должность, стартовая сумма сильнее зависит от первоначального предложения работодателя и индивидуального торга.
Прозрачная вилка хотя бы показывает границы игры.
OECD рассматривает прозрачность оплаты как один из инструментов сокращения гендерного разрыва. Публикация диапазонов, аудит зарплат и отчетность позволяют увидеть различия, которые иначе могут годами оставаться внутри компании.
В 2026 году МОТ также выпустила отдельное руководство по достижению равной оплаты, где среди возможных инструментов называет прозрачность зарплат, объективную оценку рабочих мест, меры поддержки работников с семейными обязанностями и устранение профессиональной сегрегации.
Но сама публикация цифр не гарантирует одинаковых доходов. На итоговую зарплату по-прежнему влияют профессия, опыт, карьерные перерывы, продолжительность рабочего времени, доступ к руководящим должностям и решения конкретного работодателя.
