Искусственный интеллект активно внедряется в бизнес-процессы, но многие руководители всё ещё против его использования.
Причины и опасения понятны:
-
сотрудники “разучатся” думать сами;
-
нет доверия к результатам работы нейросетей;
-
есть сомнения в эффективности их внедрения в принципе: последние исследования MIT (Массачусетский технологический институт) показывают, что около 95% компаний не получают ожидаемую отдачу от своих инвестиций в проекты на базе генеративного ИИ (GenAI).
Почему так происходит?
Потому что нейросети используют бездумно и бесконтрольно.
Сотрудники хотят упростить и ускорить свою работу, поэтому все равно прибегают к помощи ИИ - просто не ставят руководство в известность. А значит, нет согласований, контроля и ответственности за результат.
В компании появляется “теневая” часть работы, скрытая от руководителя, где возможно всё. От утечки баз данных и внутренней документации - до прямого нарушения закона. И отвечать за это придется не сотруднику, а всей компании и руководству.
Какой выход?
Запретить всё равно не получится, но можно легализовать инициативу сотрудников, обучить их и создать прозрачные механизмы контроля, которые вас обезопасят. А заодно помогут ускорить решение рабочих вопросов, уберут рутину и выведут компанию на новый уровень.
Как это сделать, расскажет Андрей Шеко, директор ассоциации “Робототехника и искусственный интеллект” уже 17 февраля на конференции Smartpress “Рабочие правила, практика и риски. ИИ 2026”. Почитать подробнее о других спикерах и программе дня, а заодно заказать билеты вы можете тут.
