Еще недавно сценарий выглядел почти демократично: доехать на метро до Куинса, купить недорогой билет на территорию US Open и провести целый день в нескольких метрах от лучших теннисистов мира. Теперь за такой вход на вторичном рынке могут просить больше $300, а рядом с кортами продают куриные наггетсы с икрой за $100.
US Open по-прежнему называет себя “народным” турниром. Но попасть на него обычному болельщику становится все сложнее.
Билет за $65 превращается в билет за $321
Поводом для очередного спора о ценах стал обычный grounds pass – билет, который позволяет находиться на территории турнира, но не гарантирует место на конкретном корте.
Как пишет The Guardian, его официальная стоимость составляла $65. На площадке перепродажи тот же билет выставляли за $321, а в другом случае цена доходила до $363.
На это обратил внимание миллиардер и управляющий хедж-фондом Билл Акман. Он напомнил, что Ассоциация тенниса США (USTA), которая проводит US Open, является некоммерческой организацией, одна из задач которой – развитие тенниса.
“Как билет за $363 соответствует этой миссии?” – возмутился он.
К спору подключился мэр Нью-Йорка Зохран Мамдани. Власти договорились о продаже 1000 билетов для жителей города по $100. Но желающих оказалось более 336 тыс. Эта цифра хорошо показывает масштаб спроса.
US Open стал местом, куда идут не только ради тенниса
В 2024 году турнир впервые собрал более миллиона посетителей. И теперь это уже не только спортивное событие.
За последнее десятилетие US Open превратился в большой нью-йоркский фестиваль на стыке спорта, моды, ресторанной культуры и шоу-бизнеса. Знаменитости занимают ложи, инфлюенсеры появляются в зонах спонсоров, а коктейль Honey Deuce стоимостью $23 давно стал не просто напитком, а сувениром и обязательным атрибутом фотографий.
Тейлор Свифт с бойфрендом (а теперь уже мужем) на US Open в 2024 году
Новый глава USTA Крейг Тайли сформулировал свое видение еще проще: US Open должен стать “теннисным Диснейлендом”.
Речь не обязательно идет о дальнейшем увеличении продолжительности турнира. Организаторы хотят создавать больше развлечений и дополнительных активностей для взрослых и детей.
Сам Тайли назвал огромный интерес публики “приятной проблемой”.
Почему цены так быстро растут
Дело не только в количестве желающих попасть на турнир.
Законодательство Нью-Йорка позволяет перепродавать билеты по цене, которую готов заплатить покупатель. Официальный партнер турнира Ticketmaster одновременно продает билеты первичным покупателям и предоставляет площадку для их последующей перепродажи.
USTA получает часть комиссий и при вторичной продаже. То есть один и тот же билет способен принести организации доход несколько раз.
При этом ассоциация не раскрывает, какая доля билетов первоначально поступает в свободную продажу по номиналу и сколько денег ежегодно приносит ей механизм перепродажи.
В USTA объясняют: если отказаться от официальной вторичной площадки, покупатели просто уйдут на менее защищенные сторонние сервисы.
В организации все же признают, что цены там могут становиться недоступными.
Дешевых мест становится меньше
Еще заметнее перемены происходят на главной арене US Open – Arthur Ashe Stadium.
Сейчас там идет реконструкция стоимостью $800 млн. Общая вместимость существенно не изменится, но изменится структура мест.
Около 3500 мест средней ценовой категории исчезнут. Вместо них появятся примерно 2000 дополнительных мест у корта.
Средняя стоимость старых мест категории “ложа” составляла $291 за сессию. Новые места у корта без клубного обслуживания стоят в среднем более $560. Места с VIP-сервисом – свыше $2300.
Фактически часть средней ценовой категории заменяют премиальной.
Деньги теперь приносит зритель на трибуне
Финансовые отчеты USTA показывают еще один сдвиг.
Доходы от телетрансляций почти не выросли: в 2021 году они составляли $149,1 млн, в 2024-м – $145 млн.
Арина Соболенко выигрывала US Open 2 раза в одиночном разряде (в 2024 и 2025 годах)
А вот билетная выручка за тот же период выросла на 37% – со $151,7 млн до $208,5 млн. Доходы от спонсоров увеличились на 26%, а выручка от VIP-обслуживания и сопутствующих услуг более чем удвоилась – с $41 млн до $83,3 млн.
Получается, главный потенциал роста теперь не столько зритель перед телевизором, сколько человек, который уже пришел на US Open и готов платить за билет, более удобное кресло, еду и напитки.
Отсюда – лобстер-ролл за $40 или наггетсы с икрой за $100.
Но бесплатный US Open тоже существует
У организаторов есть и контраргумент.
Во время Fan Week вход на территорию турнира, квалификационные матчи и тренировки бесплатны. По словам Тайли, восемь из 22 дней мероприятия доступны без билета. В USTA отмечают и рекордное количество детей, посетивших турнир в эту неделю.
Кроме того, ассоциация продолжает выпускать grounds pass по официальной цене $65, хотя купить его по номиналу удается далеко не всем.
Организаторы обещают после окончания турнира еще раз пересмотреть билетную политику.
Главный вопрос остается прежним: как совместить огромный коммерческий спрос с обещанием сохранять теннис доступным для семей и детей.
Пока ответ выглядит противоречиво. US Open становится масштабнее, богаче и привлекательнее для публики – и одновременно все дальше уходит от образа турнира, куда можно было просто приехать на метро и недорого провести день рядом с мировыми звездами.
US Open проводит некоммерческая USTA. По данным, приведенным Guardian, финансовое положение организации заметно укрепилось: ее чистые активы за десятилетие выросли с $371 млн до $734 млн, а более $580 млн сейчас находится в денежных средствах и инвестициях. При этом почти 90% операционной выручки USTA в последние годы обеспечивает именно US Open. Часть доходов организация направляет на массовый теннис, развитие инфраструктуры и подготовку игроков.
