Медиаэксперт Павел Быковский сегодня в Смартэфире рассказал, что попытка устранения самого популярного информационного портала страны не приведет к контролю властями медиапространства, а аудитория просто распределится по другим платформам. При этом TUT.BY наверняка придется перестраивать свою бизнес-модель, а его коллектив вряд ли согласится вдруг взять и прекратить работу.

Контроль медиапространства

"Если власти хотели контролировать информационное пространство и именно с этой целью пытались удалить портал TUT.BY, то этого не произойдет. Это получается просто изменение акцентов - на каких платформах этот контент будет более доступен", - сказал Быковский. 

По его словам, могут измениться и правила игры: "Если до сегодняшнего дня TUT.BY работал по правилам новостной журналистики в первую очередь, а во вторую очередь там была публицистика. то когда они будут работать без такого требования, не будут заявлять себя как качественное СМИ, как СМИ, которое соблюдает стандарты, то они могут играть и по-другому. А это значит, возможно, что правящий режим приобретет не столько очищение информационного пространства, сколько появление многих разных неприятных для себя проявлений в информационном пространстве".

Эксперт заметил, что видит больше угрозу для бизнеса TUT.BY, чем для его существования, как медиа - через сайт-зеркало портал доступен, есть контент в соцсетях и мессенджерах. "Та бизнес-модель, которая была, уже наверное не сможет работать в старом формате и коллективу, редакции, владельцам TUT.BY нужно будет искать новые формы - если они хотят сохранить бизнес. Если сохранить именно как СМИ, то они смогут существовать на разных платформах", - подчеркнул Быковский. 

"С другой стороны, если портал охватывал больше половины интернет-аудитории пользователей из Беларуси, то ни на телеграм, ни вайбер ни соцсети столько не придет именно подписаться на портал. Но те, кто интересуется, наверное, все-таки это сделают", - добавил медиаэксперт.

Давление властей не ново, TUT.BY наверняка придется менять бизнес-модель

Быковский заметил, что нечто подобное происходило в 2001 году после президентских выборов, когда часть бумажных тогда независимых СМИ поддержала оппозиционного кандидата. Почти все они были закрыты. 

"И в течение десятилетий обсуждался на международных площадках вопрос – можно ли вернуть те или иные издания в систему распространения, государственные типографии и тому подобное, - сказал эксперт. - Сейчас попытались сделать, видимо, что-то похожее, но тогда, в 2001 году мало кто пользовался интернетом, а сейчас интернетом пользуются практически все, поэтому эффект будет совершенно другой".

По его мнению, пока TUT.BY как бизнес не убит: "У него есть серьезная угроза, но пока не было ни суда, ничего подобного, и мы не знаем, чем завершится по сути это разбирательство. Потому что вопрос с уплатой или неуплатой налогов с учетом льготы, которой пользовался портал в ПВТ – это еще нужно ну как-то привести в правовые рамки и вынести вердикт суда. Это один момент. Второй момент – даже в этой ситуации не факт, что бизнес будет полностью закрыт или что-то еще тому подобное. Другое дело, что на нем, возможно, будет висеть большой штраф. И этот большой штраф может привести к закрытию бизнеса. А может и не привести".

Отдельная история связана с блокировкой сайта, поскольку Мининформ там нашел распространение экстремистских материалов. "Есть путь решения этой проблемы – удаление того, что Мининформ считает экстремистским материалом и после этого сайт может начать работать в старом формате. Это может произойти, это может не произойти. Есть возможность, кроме прочего, заниматься краудфандингом и собирать пожертвования от аудитории. В какой-то момент, для какого-то периода времени это может быть решением", - считает эксперт. 

Портал начал это делать еще раньше, поскольку возникли проблемы, видимо, с размещением рекламы - TUT.BY начал продавать всяческие брендированные вещи. "В принципе, я бы сказал, что они стали использовать ту модель, которую, если сравнивать с Россией, то делал "Дождь". Но "Дождь" это делал продуманно и долго, а у TUT.BY это было разовое явление и непонятно – будут ли они это дело развивать дальше. Но на какой-то момент для передышки это может иметь значение", - думает медиаэксперт.

Так просто не согласятся закрыться

Как дальше будет строиться бизнес-модель, он не готов судить: "Учредитель TUT.BY Юрий Зиссер всегда был против того, чтобы иметь источник финансирования, который он не может показать. Он был против того, чтобы получать грантовую поддержку для своего портала. Поэтому я не знаю, как поведет себя коллектив, будет ли он на такие вещи рассчитывать и если он это будет делать, то в Беларуси как раз с этим есть серьезный контроль и тогда действительно возникает вариант релокации редакции и тогда мы можем видеть вариант – как возникла "Медуза" за пределами России, как проект, работающий в России".

"Я бы сказал, что в ситуации, когда большой профессиональный коллектив под давлением вынужден уходить из нормальной работы, как редакция, которая производила новостной контент, скорее всего они не сразу согласятся закрыться. И скорее всего будут разрабатывать разные варианты. Я думаю, что вариант многоплатформенного издания – неважно, сколько там будет редакций в Минске и за пределами Беларуси – что-то такое скорее всего останется в любом случае. Другое дело, я вижу угрозы для бизнес-модели, я не знаю, как этот вопрос будет решаться", - пояснил Быковский.

Если сайта TUT.BY не будет

"Если мы допускаем, что сайта TUT.BY больше не будет, а будут какие-то проявления на платформе Telegram, Facebook и тому подобное, то это безусловно даст прибавку другим сайтам. Но даже если бы TUT.BY ушел целиком, это не значит, что сразу же выросли бы все. Чуть-чуть подрастут, конечно, многие. Но аудитория будет выбирать все-таки в соответствии со своими сложившимися вкусами", - сказал Быковский. 

"В итоге, если мы помним, что между аудиторией TUT.BY и следующим за ним сайтом был огромный разрыв, то вот этот огромный разрыв распределится на многих, но никто не получит слишком большого преимущества. Для того, чтобы оно произошло, требуется время и целенаправленная работа на рынке, и в том числе деньги, вложенные в развитие проекта", - отметил эксперт. 

"Сегодня, если государство хотело бы вывести государственные сайты на первую позицию, то пальма первенства скорее всего достанется не им, а другим негосударственным проектам, которые более популярны были - это один вариант. Но к ним тоже может прийти ДФР или какая-то другая силовая структура и так постепенно мы можем выключать кнопку за кнопкой, пока не будет нужная конфигурация, которая всех устроит. Ну, в смысле устроит заказчика", - добавил он. 

По мнению эксперта, закрытие всех платформ - ситуация гипотетическая, ведь остаются соцсети и мессенджеры с контентом, который интересует аудиторию. "И потребление не только с переходами на сайт, а многоплатформенное - это концепция, с которой работают сейчас многие мировые медиа. TUT.BY, я думаю, давно рассматривал эту модель. Просто она была настолько значимой, как медиабизнес, потому что зарабатывали они немножко на другом. Сейчас, если это перестанет быть тем медиабизнесом, а станет площадкой для трансляции мыслей - то есть медиа без бизнеса - или медиабизнес будет построен на чем-то другом, то многоплатформенность может их вполне устроить. Другое дело - как на самом деле выстоит этот коллектив. Найдутся ли, а я думаю, что найдутся, лидеры, которые поведут за собой других. Потому что 300 профессионалов - это в общем-то не так мало для белорусской ситуации", - считает Быковский.

Удар по белорусскому "полю чудес"

Быковский согласен, что дело TUT.BY – это безусловно репутационный удар по Парку высоких технологий. "И это удар, который очень трудно объяснить после того, что происходило в 2020 году. Произошла релокация многих IT-компаний. Нельзя сказать, что все ушли, но это было заметное явление. Ну а сейчас и IT-компании и собственно инвесторы, которые несут свои денежки на белорусское "поле чудес" могут задуматься – имеет ли смысл это делать, если вдруг правила игры меняются и то, что было вчера законным и правильным, вдруг становится незаконным сегодня", - считает эксперт. 

Однако и такая ситуация для страны не новая, по его мнению: "У нас нормативно-правовые акты и раньше имели обратную силу в ряде случаев. И бизнесу это очень не нравилось. Но периодически возникали гарантии со стороны главы государства и бизнес начинал во что-то верить. У нас был период, когда в соседних странах наблюдался кризис, а мы стригли купоны с этого кризиса, потому что мы были "тихой гаванью". Сейчас мы не "тихая гавань", это однозначно. И дополнительный скандал  показал, что если у вас есть даже гарантии, даже гарантии от главы государства – это ничего не значит".